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為扎實(shí)推進(jìn)干部職工隊(duì)伍能力建設(shè),進(jìn)一步提高綜合素質(zhì)、專業(yè)水平、業(yè)務(wù)技能和崗位適應(yīng)能力,積極響應(yīng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展,提高人才綜合能力,工藝絲綢積極參與精粹學(xué)院6月培訓(xùn)。6月的培訓(xùn)課程主要有《結(jié)構(gòu)化表達(dá)與故事影響力》,《項(xiàng)目管理及落地實(shí)操》,《思維導(dǎo)圖——職場高效思維工具》,《達(dá)成雙贏——成功的談判博弈》。
《結(jié)構(gòu)化表達(dá)與故事影響力》

一名優(yōu)秀的職場人士,在工作中總是能夠把握好節(jié)奏,用最精煉的語言將復(fù)雜的事情表達(dá)清楚,并具有良好的邏輯性,讓人覺得舒服,聽起來也很容易接受。這種能力其實(shí)就是結(jié)構(gòu)化表達(dá)的能力。結(jié)構(gòu)化表達(dá)是一種高效溝通方式,能夠幫助大家在職場中更好地呈現(xiàn)自己的觀點(diǎn)、說服他人、表達(dá)觀點(diǎn)、溝通思想。結(jié)構(gòu)化表達(dá)是一種強(qiáng)大的思維工具,可以幫助我們在工作中更好地理解別人的需求,更好地傳遞自己的觀點(diǎn)。故事化又非常形象的表達(dá)出自己的觀點(diǎn),掌握并運(yùn)用好這種技巧,不僅可以讓你在工作中更高效地達(dá)成目標(biāo),而且還可以讓你在人際交往中更加游刃有余。

《項(xiàng)目管理及落地實(shí)操》
項(xiàng)目管理及落地實(shí)操,以“以目標(biāo)為導(dǎo)向”,聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵任務(wù)、關(guān)鍵影響人等,以項(xiàng)目過程中的典型問題為導(dǎo)向,梳理、優(yōu)化項(xiàng)目管理流程。在項(xiàng)目管理的各個階段都會涉及到組織、流程、技術(shù)、資源等等;在項(xiàng)目開始之前,就要制定好目標(biāo)和計(jì)劃,合理評估項(xiàng)目過程中的風(fēng)險(xiǎn);在項(xiàng)目進(jìn)行過程中,要重視資源分配和人員管理;在每個項(xiàng)目階段完成后,要及時(shí)評估并進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。培訓(xùn)中,老師重點(diǎn)圍繞項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目相關(guān)方管理及項(xiàng)目溝通管理幾個要點(diǎn)工作展開闡述,項(xiàng)目管理過程中的方方面面控制得當(dāng)才能確保整個項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

《思維導(dǎo)圖——職場高效思維工具》

思維導(dǎo)圖是一種非常好的思維工具,也是一種有效的學(xué)習(xí)工具。在工作和生活中,我們常常遇到這樣的情況:工作上要做匯報(bào),卻不知道從哪里下手;要開展一個新的項(xiàng)目總是怕考慮不周全。這一切都是因?yàn)槿狈τ行У乃季S導(dǎo)圖學(xué)習(xí)工具,影響了我們的學(xué)習(xí)和工作。《思維導(dǎo)圖——職場高效思維工具》課程介紹了如何利用思維導(dǎo)圖梳理自己的思路,讓我們在職場中可以更全面的系統(tǒng)的去考慮問題,并展示給他人,使工作變得高效便捷。

《達(dá)成雙贏——成功的談判博弈》

古往今來,談判無時(shí)不有,無處不在。大到國家會談,小到個人協(xié)商,談判滲透在工作中的方方面面,特別是與市場相關(guān)的伙伴,幾乎每天都需要面臨與客戶的交鋒,學(xué)習(xí)專業(yè)的談判是相關(guān)崗位上的必修技能。這個課程教會大家突破談判障礙,向下深挖對方需求,在理論支撐的基礎(chǔ)下,指導(dǎo)我們結(jié)合實(shí)際場景,去優(yōu)化談判。

我們身在職場,需要時(shí)刻保持學(xué)習(xí)狀態(tài),除了通過工作中的歷練,也可以在專業(yè)老師的培訓(xùn)指點(diǎn)下,找到自己的盲區(qū),快速打開思路,提高認(rèn)知,這樣不僅提高了大家的個人能力,也提高了我們職場中的整體效率。
