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5月19日的課程主題為《從優(yōu)秀到卓越:基于管理測評的場景領(lǐng)導(dǎo)力》,旨在幫助管理者認清管理困境、明確未來方向,以跨越管理低谷、迎接未來挑戰(zhàn),運用策略行動重啟領(lǐng)導(dǎo)旅程。通過此次課程,與會者探索了在不同場景下發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力的有效方法,培養(yǎng)了應(yīng)對復(fù)雜管理挑戰(zhàn)的能力。

緊接著,5月20日的課程題為《核心關(guān)鍵人才的識別、保留與激勵》,著重介紹了人才畫像的基本流程,使與會者了解了結(jié)構(gòu)化分析員工個性特質(zhì)的知識體系和高防偽檢測員工個性的快速工具。課程還深入探討了基于職業(yè)潛能的評價模型,讓與會者掌握了識別和培養(yǎng)關(guān)鍵人才的重要方法和開發(fā)體系。



在未來,我們將繼續(xù)積極響應(yīng)集團號召,積極參與學(xué)習(xí),提升員工的綜合素質(zhì)和職業(yè)能力,為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。我們也期待著更多的人才加入我們的團隊,與我們一同成長,創(chuàng)造更加輝煌的明天。